Nieuws

Kun je vertellen wat jouw rol als Projectassistent bij het NAZW precies inhoudt?Als Projectassistent ondersteun ik de adviseurs en natuurlijk onze directeur Denise bij uiteenlopende taken. Dit varieert van het opstellen van agenda’s en het notuleren van vergaderingen tot het inhoudelijk organiseren van symposia en andere evenementen. Daarnaast ondersteun ik bij de voorbereiding en samenstelling […]

Het einde van het jaar is in zicht, een moment om terug te blikken én vooruit te kijken. In 2024 hebben we samen met onze ketenpartners mooie stappen gezet om de acute zorg in de regio verder te versterken. Of het nu ging om de uitvoering van het ROAZ-plan, het verbeteren van processen of het

Onderstaand bericht hebben we ontvangen van Max Poorthuis, National MEDEVAC Coördinator van het Landelijk Coördinatiecentrum Patiëntenspreiding: “Wij zijn wederom ontzettend trots op wat wij sinds de uitbraak van de oorlog in Oekraïne (en daarvoor) met elkaar hebben neergezet. Ik wil jullie namens het gehele PECC-team dan ook ontzettend bedanken voor jullie inzet het afgelopen jaar.

Naar aanleiding van signalen in het Tactisch ROAZ zijn in het najaar een aantal voorstellen gedaan ter verbetering van de overlegvoering. Deze voorstellen zijn aangedragen door leden van het Tactisch ROAZ. De voorgelegde verbeterpunten zijn: De introductieflyer is inmiddels gereed en kan gedeeld worden met onder andere nieuwe leden. Daarnaast zijn in een verdere uitwerking

Sinds de zomerperiode vinden er enkele ontwikkelingen plaats waarin de samenwerking in de regio centraal staat. Zo is er een multidisciplinair overleg Fracture Related Infections (MDO FRI) binnen de regio ontwikkeld. De eerste afspraken hebben reeds plaatsgevonden tussen het LUMC en HMC, waarbij naast traumachirurgen ook infectiologen en plastisch chirurgen betrokken zijn. In 2025 zal

Het afgelopen jaar was een dynamisch jaar voor het NAZW. We hebben mooie successen geboekt, nieuwe verbindingen gelegd en bestaande samenwerkingen versterkt. Van inspirerende kennisevenementen tot belangrijke stappen in de uitvoering van het ROAZ-plan en innovatieve ontwikkelingen: 2024 was een jaar waarin we samen als ketenpartners hebben gewerkt aan een sterke en toekomstbestendige acute zorg

Afgelopen september is de snelle toets voor zorgcoördinatie goedgekeurd. In navolging hierop worden in de subregio’s, zorgcoördinatieregio’s en op ROAZ-niveau transformatieplannen opgesteld. Zorgcoördinatie wordt in ROAZ-regio West primair subregionaal georganiseerd, gericht op de specifieke behoeften en structuren binnen elke subregio. Ontwikkeling en implementatie vinden zoveel mogelijk binnen de subregio’s plaats. Indien de druk op de

Eén van de transformatieopgaven in het ROAZ-plan betreft ‘Personeel in de acute zorg’: In 2030 biedt regio West een aantrekkelijke en levensloopbestendige arbeidsmarkt voor medewerkers in de acute zorg door loopbaanmogelijkheden te bieden die aansluiten bij hun wensen en behoeften Om deze transformatieopgave te kunnen realiseren is door het NAZW een plan van aanpak opgesteld.

Leiderdorp, 11 november – Bestuurders uit de regio West kwamen gisteren bijeen voor een belangrijke mijlpaal in de samenwerking binnen de acute zorgketen. Door het tekenen van het vernieuwde convenant bekrachtigen zij hun gezamenlijke inzet voor de borging van betrouwbare, goed bereikbare en kwalitatief hoogstaande acute zorg in regio West. Dit convenant benadrukt de noodzaak

Wat doet een traumaregistratiemedewerker precies? “Als traumaregistratiemedewerker bij het NAZW registreer je data van patiënten die na een ongeval binnen 48 uur op de spoedeisende hulp (SEH) belanden en worden opgenomen. Deze gegevens worden vastgelegd voor de Landelijke Traumaregistratie (LTR). We registreren data uit het HMC, HagaZiekenhuis, Alrijne Ziekenhuis, Groene Hart Ziekenhuis, LUMC en Reinier

In 2025 treedt de Critical Entities Resilience Directive (CER-richtlijn)1 in werking. Deze Europese richtlijn richt zich op de weerbaarheid van kritieke entiteiten, zoals zorginstellingen. De Nederlandse overheid is bezig deze richtlijn om te zetten naar de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten (Wwke)2, maar het is nog niet volledig duidelijk wanneer deze wet precies van kracht wordt

Het jaarlijkse griepseizoen, het terugkerende RS-virus, de acute sluiting van een afdeling, of een storing in een logistiek proces binnen een instelling, hebben allemaal een aanzienlijke impact op zowel de acute als electieve zorg. Dit komt bovenop de al bestaande structurele knelpunten in de acute zorg. Het is de taak van het Regionaal Overleg Acute